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François JAKOBIAK

La veille stratégique, la veille technologique, la veille concurrentielle, l’intelligence économique, le benchmarking y sont développés. Les risques et les pièges à éviter dans la collecte et l’exploitation de l’information.

 

CONTRIBUTION A L'OUVRAGE COLLECTIF


Chapitre 8 - Le pilotage des devenirs ambigus
  • Réduire l'incertitude
  • Nécessité de l’innovation permanente et généralisée
  • Outils d'aide à la créativité
  • Connaissance de l’existant
  • Évolution dans les grands groupes
  • Risques et pièges à éviter dans la collecte et l'exploitation de l'information
  • Prise en compte des nouveaux impératifs du pilotage des devenirs ambigus
  • Utilisation d'outils adaptés



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DU MEME AUTEUR ...

  • Maîtriser l’information critique, Editions d’Organisation 1988
  • Pratique de la Veille Technologique, Editions d’Organisation 1991
  • Exemples commentés de Veille Technologique, Editions d’Organisation 1991, 1992
  • Le brevet source d’information , Dunod 1994
  • L’information scientifique et technique, PUF Que sais-je ? N° 3015  (1995, réédité en 1996)
  • L’intelligence économique en pratique, Editions d’Organisation 1988, 1991 (2ème édition, remise à jour, parue en 2001).
  • L’intelligence économique, la comprendre, l’implanter, l’utiliser. Editions d’Organisation, 2004

 


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