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Une nouvelle Feuille de Route 

Une méthodologie innovante intégrant complètement le pilotage du changement dans la démarche rationnelle de conception et de mise en œuvre des tableaux de bord

 

 
Le lecteur découvrira une Méthodologie innovante conçue par Gérard Balantzian, issue de plus de 15 années d’expériences au contact des entreprises  :

  1. Une démarche éprouvée sur le terrain de 5 étapes clés et une dynamique innovante de pilotage du changement
  2. Des Fiches de travail détaillées (19 fiches pratiques) fondées sur le travail coopératif et l’intelligence collective autour de la définition des indicateurs clés minimum de mesure des résultats et de la valeur (clients, partenaires, dimension Groupe, utilisateurs, etc.)
  3. Des propositions concrètes pour l’organisation des rôles et des responsabilités (maîtrise d’œuvre, maîtrise d’ouvrage, coaching, pilotage, pôle d’urbanisation, etc.) du projet Tableaux de bord et des instances associées
  4. Un Guide méthodologique adaptable à chaque situation et pouvant immédiatement servir les acteurs de l’entreprise
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